這是一本不貴又薄薄的書,但讀完後帶給你的價值不會是少少的,如果你願意的話,站在書店就能把它翻完。這本書我多年前已經看過一次了,這次算是重新再讀一次。這世上書很多,但讀過了其實不見得能完全記得或造成行為改變,偶爾一些好書,我還是會花些時間再翻過的,每次都會有或多或少的助益。
這本書介紹的是一分鐘管理,就是要管理者每天抽出一分鐘看看自己所管理的人,並體會他們是公司最重要的資源。書中只講三個簡單秘訣:「一分鐘目標」、「一分鐘讚美」、「一分鐘斥責」,卻是對於領導態度、無為而治、開發員工潛能,有莫大的幫助,甚至可說是製造經理的SOP;對個人的助益則是可以增強大家自我發展控制的能力。
這本書介紹的是一分鐘管理,就是要管理者每天抽出一分鐘看看自己所管理的人,並體會他們是公司最重要的資源。書中只講三個簡單秘訣:「一分鐘目標」、「一分鐘讚美」、「一分鐘斥責」,卻是對於領導態度、無為而治、開發員工潛能,有莫大的幫助,甚至可說是製造經理的SOP;對個人的助益則是可以增強大家自我發展控制的能力。