選商會議最重要的三件事:
1. 讓與會的主管和使用者在最短的時間裏瞭解系統功能.
2. 讓與會人員有初步的互動機會, 瞭解對彼此的基本看法.
3. 評分, 建立一張表格來評分.
經由評分, 就有比較客觀的依據來選擇專案成員最希望合作的廠商. 確定議約廠商後, 就進入議約階段, 這時, 如何議價就變成雙方的角力賽了.
文中所提任何人名及公司名, 及故事情節, 純屬虛構, 如有雷同, 請多多包涵.
1. 讓與會的主管和使用者在最短的時間裏瞭解系統功能.
2. 讓與會人員有初步的互動機會, 瞭解對彼此的基本看法.
3. 評分, 建立一張表格來評分.
經由評分, 就有比較客觀的依據來選擇專案成員最希望合作的廠商. 確定議約廠商後, 就進入議約階段, 這時, 如何議價就變成雙方的角力賽了.
文中所提任何人名及公司名, 及故事情節, 純屬虛構, 如有雷同, 請多多包涵.