專案有生命周期有起迄,企業管理是永續的,專案管理在起始時做可行性分析就是要確定Do the right thing.之後規劃,執行,查核,行動等管理循環都是要確保Do the thing right. 最後進入結案並將專案經驗透過如PO-ERP/SYSCAB這樣的雲端專案管理平台回饋分享(www.syscab.com). 專案管理是企業落實目標管理與利潤中心不可缺少的管理手段與方法,但是有專案管理的方法還不夠達成前述目標,還要透過強大的PO-ERP專案企業管理資訊系統才能將複雜的目標管理與利潤中心管理真正落實.這種結合專案企業管理理論與工具的教導目前在淡江大學與交通大學等學校都有三個學分的課程.
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