常常聽到人家在講整合。
從企業、部門、人員、作業流程、設備..等等,每次的整合,老闆都抱持著要把效益提升至200%的期待。但是實際上運作時卻發現,常常最大的阻礙是來自於人。搞得好,大家有錢賺。砸鍋了,黑了是小事,飯碗沒了則是大事。所以整合是門高深的學問。如何把相關人、事、物整治的服服貼貼,這真的是需要高深的手腕的。
從企業、部門、人員、作業流程、設備..等等,每次的整合,老闆都抱持著要把效益提升至200%的期待。但是實際上運作時卻發現,常常最大的阻礙是來自於人。搞得好,大家有錢賺。砸鍋了,黑了是小事,飯碗沒了則是大事。所以整合是門高深的學問。如何把相關人、事、物整治的服服貼貼,這真的是需要高深的手腕的。